Las empresas a menudo no se dan cuenta del verdadero valor de sus empleados. A menudo pasan por alto el valor de ese empleado extremadamente importante y termina costándole mucho a la empresa. Eso es exactamente lo que sucedió en la historia que tenemos para ustedes hoy. OP trabajaba en una empresa que fabricaba componentes para la industria automotriz. Él y otro empleado eran los únicos dos “chicos de TI” en las instalaciones que se ocuparían de todos los problemas relacionados con TI. El problema aquí era que a OP le pagaban mucho menos que a su compañero de trabajo.

Poco después de que el jefe de OP se jubilara, su compañero de trabajo tomó el puesto de jefe y OP se convirtió en empleado de tiempo completo en las instalaciones, además de ser el único encargado de TI que se ocupaba de tres ubicaciones en las instalaciones, pero todavía le pagaban mucho. Al solicitar un aumento, la empresa no se lo facilitó, por lo que postuló a un nuevo lugar y avisó con dos semanas de antelación. Fue entonces cuando el jefe y el director de recursos humanos se dieron cuenta de que se meterían en serios problemas porque en la ciudad en la que operaba la empresa no había nadie con experiencia en TI y les llevaría meses encontrar un empleado del calibre de OP. Lo que empeoró las cosas para la empresa fue un problema relacionado con TI que surgió la misma noche en que OP dio su aviso de dos semanas y terminó generando una pérdida de 40 millones de dólares para la empresa. Sí, has leído bien.

Desplácese hacia abajo para leer cómo sucedió todo.

1. OP, que vivía a 2 horas de la fábrica en la que trabaja, se mudó a la ciudad donde estaba ubicada después de unirse.

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2. La fábrica en la que trabajaba OP le pagaba mucho menos en comparación con su compañero de trabajo y aún era menos que el otro cuando OP fue contratado como empleado de tiempo completo.

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3. Después de que el jefe de OP se jubiló, el otro chico de TI fue ascendido y se convirtió en el nuevo jefe de OP, dejándolo a cargo de administrar las tres ubicaciones por sí mismo y no recibió ningún aumento ni bonificación.

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4. Esto es indignante.

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5. OP finalmente decidió que era hora de seguir adelante y dio su aviso de dos semanas y en respuesta su jefe lo llamó miserable.

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6. Después de que OP dio un aviso de salida, apareció un problema relacionado con TI en una de las ubicaciones que todos querían que OP solucionara a las 2 a.m. de la mañana… gratis. No, no sucederá.

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7. OP no hizo nada y disfrutó de que la empresa perdiera 40 millones de dólares debido al problema de TI. Espero que el jefe esté disfrutando de su viaje a Costa Rica.

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8. OP explicó cómo la empresa perdió 40 millones de dólares en los comentarios de la historia.

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9. Básicamente fue un problema de software.

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10. El problema tuvo lugar en el sitio JIT que se ocupaba del inventario.

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11. El cierre de la producción de la instalación significó un cierre también para los clientes y, en tal caso, la empresa tendría que asumir el 100% de los costos y pérdidas para los clientes.

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12. Y así es como la pérdida total por minuto llegó a la enorme cifra de 218.000 dólares.

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Estoy muy decepcionado con el compañero de trabajo que fue ascendido al puesto de gerente regional. Ya ganaba más de 90.000 dólares, mientras que la empresa sólo le daba a OP unos 30.000 dólares. Seguramente, se dio cuenta del verdadero valor de las habilidades de OP y definitivamente sabía que recibir un pago de $30,000 por los servicios brindados por OP era terriblemente menor e injusto. Cuando se convirtió en jefe de OP, debería haberle aumentado el salario. No solo porque sabía el valor del trabajo que estaba haciendo OP, sino también porque su carga aumentó tanto ya que era el único en la organización que se ocupaba de las 3 instalaciones. Realmente triste. Cuando los compañeros de trabajo no se apoyan entre sí, ¿cómo se puede esperar que lo haga la alta dirección?

Siento que esa pérdida de 40 millones de dólares fue absolutamente necesaria para que la empresa se diera cuenta del verdadero valor de los empleados importantes.

Aquí hay otra adición de OP realizada en los comentarios:

13. OP aceptó el contrato con un salario menor porque le iban a ofrecer un puesto de tiempo completo dentro de un año, lo que le pagaría mucho más.

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14. OP aceptó el trabajo para poner un pie en la industria de TI y, para esa ciudad, era una buena paga.

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15. A OP le mintieron mucho durante su estancia en la empresa.

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16. Es bueno que OP se diera cuenta de que creer en las tonterías de la empresa no era realmente la forma de abordar la situación. Fue estúpido por hacerlo.

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17. Si OP hubiera sabido su verdadero valor como profesional de TI, no habría pasado por todas estas molestias.

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18. La empresa tenía hardware de respaldo para cada cosa, pero el problema estaba en el software... y solo había uno de eso.

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19. Simplemente le indica la gran importancia de la "gestión" en una empresa.

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20. Esa es una política terrible.

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21. El software que falló no era famoso en la industria, lo que significaba que muy pocas personas tenían un conocimiento completo de él.

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Esto es lo que Internet dijo al respecto:

22. ¿Quién querría trabajar para gente así?

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23. Debería haber sucedido exactamente lo contrario, deberían haber intentado retenerlo a toda costa.

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24. Realmente pensé que le daría el aumento a OP, pero no, es algo relacionado con los puestos gerenciales que envenena tu alma.

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25. Eso es escandalosamente bajo.

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26. Esa es la manera de hacerlo.

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Realmente espero que hayan disfrutado este. No olvides compartir tu opinión en los comentarios a continuación.

¡Estén atentos para más historias!

A través de SeñorDoughnahTromp

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