Algunos jefes no valoran a sus empleados y por eso se enfrentan a graves consecuencias.

Como jefe, es importante predicar con el ejemplo e inspirar a su equipo a hacer su mejor trabajo. Sin embargo, no todos los jefes son iguales y algunos pueden ser francamente perjudiciales para el éxito de sus empleados. Un ejemplo de ello es el de un jefe que ignoró el trabajo de un empleado durante un período prolongado, sólo para que le resultara contraproducente y le costara su puesto.

Esta situación se desarrolló en un escenario de la vida real que se publicó en el subreddit "Malicious Compliance" hace unos años. En la publicación, un empleado llamado Ted había estado trabajando en su empresa durante varios años cuando contrataron a una nueva jefa, Sally. En lugar de trabajar en colaboración con el equipo existente, Sally decidió ignorar a su subordinado y le dijo que él es un inútil y que ella no había abierto sus correos electrónicos en un año. El equipo de recursos humanos le pidió a Ted que se fuera y borrara sus archivos. Fue entonces cuando el cumplimiento malicioso entró en acción y Ted se fue. Desplácese hacia abajo para ver la historia completa.

Ted, el amigo de OP, estaba considerando jubilarse a la edad de 64 años. Trabajaba en análisis de salud.

Hace un año, cambiaron el jefe de Ted. Su nuevo jefe no apreciaba su trabajo.

El nuevo jefe de Ted le dijo en una reunión que su trabajo es inútil y que él no sirve para la organización.

La nueva jefa le dijo a Ted que no había abierto sus informes de correo electrónico en un año y que ya no lo necesitaría. Recursos Humanos le dijo a Sally que se fuera.

Ted le dijo a Recursos Humanos que le pagara tres meses de baja por enfermedad y luego su despido. Recursos Humanos le dijo que hiciera una limpieza completa de los datos.

Ted hizo una copia de seguridad de sus archivos, le pidió a TI que borrara todos los archivos y destruyó físicamente su disco duro.

Ted entregó la copia de sus datos a alguien de la organización en su último día.

Sally no sabía que Ted estaba de baja por enfermedad. Ella preguntó sobre la financiación y Ted les pidió que lo llamaran mañana.

Ted ignoró las llamadas de Sally durante las próximas semanas. Sally le costó a la organización más de 2,5 millones en financiación.

Sally had no idea that Ted’s departure would cost her her job. She made a mistake by asking him to leave. It is so disrespectful to tell an employee that they are useless. No one should be told this. Ted worked his whole life and was an important asset to the organization but his new boss told him that he was useless. However, Sally failed to maintain her position in the organization for a long time. She ended up searching for new jobs. Scroll down for comments on this post.

Someone told OP that Sally was looking for new jobs.

Demoralize the staff and they would eventually leave.

Medical regulations instructed Ted to delete the data.

This is why Ted backed up the data:

This is how these people manage to be in these positions:

This story serves as a reminder that employees are the lifeblood of a company. Neglecting or ignoring them can have serious consequences. A boss who values their employees and invests in their success will reap the rewards of a strong and motivated team. Have you ever had such a boss? Share your opinion in the comment section down below!

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