Cuando se nombran nuevos supervisores en las empresas, estos intentan establecer nuevas regulaciones para los empleados que están bajo su supervisión. El ajuste molestó a los subordinados porque se habían acostumbrado al sistema anterior y trabajaban con éxito adhiriendo a él en su rutina diaria. Los recién llegados deben reconocer que si el trabajo funciona sin problemas, hacer ajustes puede ser una pérdida de tiempo y esfuerzo.

OP estaba haciendo un buen trabajo para la organización, con tres días de trabajo remoto y dos días de trabajo de oficina. El socio de OP tenía un trabajo de campo, por lo que se levantaban temprano y empezaban el día antes que los demás. La exgerente estaba satisfecha con la pronta finalización de la tarea por parte de OP debido a que llegó una hora antes a la oficina, ya que la jefa recibió el trabajo en su escritorio tan pronto como llegó al lugar de trabajo. Tras la contratación del nuevo gerente, OP recibió críticas por dejar la oficina antes de tiempo. Pronto, instó a OP a cambiar la rutina y quedarse hasta la hora de salida de todos. OP hizo caso a su orden y comenzó a llegar a tiempo, una hora más tarde que la hora anterior. Como resultado, el jefe se irritó por no recibir las tareas a tiempo y reprendió al nuevo gerente. Lea el artículo completo para comprender la lección que OP le enseñó al gerente y comparta sus opiniones en los comentarios.

Fuente: Reddit

1. El nuevo gerente prohibió a OP hacer su trabajo en horarios flexibles y luego se arrepintió.

2. OP tuvo una buena carrera que requirió dos días de trabajo de oficina y tres días de trabajo remoto. El socio de OP trabajaba en un campo que requería madrugar, por lo que comenzó a trabajar temprano.

3. OP comenzó a trabajar una hora antes del horario de la oficina y salió una hora antes. OP terminó el trabajo antes de que llegara el jefe, por lo que estaba satisfecha con su desempeño.

4. La empresa de OP contrató a una nueva gerente de oficina, quien hizo comentarios insidiosos criticando a OP por su sincronización remota con otros empleados.

5. El nuevo gerente prohibió a OP abandonar el lugar de trabajo una hora antes porque dio un mensaje equivocado a los nuevos empleados. OP se vio obligado a aceptar, pero afirmó que la gente estaba motivada por el excelente desempeño independientemente de la cantidad de tiempo.

6. OP llegó a tiempo, sin embargo, el trabajo realizado antes de la llegada del jefe no se completó a tiempo. El gerente quería que OP llegara antes pero saliera de la empresa a la hora prevista para todos, lo cual no era posible.

7. Después de demostrar que le estaba haciendo un gran favor, el gerente de OP le permitió retomar su agenda anterior. Sin embargo, OP rechazó el favor adicional y afirmó que salir a caminar por la mañana era más beneficioso que llegar temprano al trabajo.

Ahora que has oído la historia, profundicemos en lo que los Redditors dijeron. Continúe leyendo para descubrir las perspectivas de otras personas sobre el tema.

8. Sí, OP le enseñó la lección correcta.

9. Redditor espera que el mandato del nuevo gerente sea breve.

10. ¡Sí, la respuesta de OP fue salvaje!

11. ¡Ciertamente! Mantener la oficina en orden es responsabilidad del gerente de la oficina; la gestión de personal no lo es.

12. Sí, diferentes empresas tienen distintos criterios en cuanto al puesto asignado a la facultad de gestión.

13. Redditor piensa que sería mejor informar al jefe sobre el retraso causado por las órdenes del nuevo gerente.

14. Un Redditor cree que el OP debería notificar a las autoridades correspondientes que el director de la oficina es el culpable del retraso del trabajo.

15. Redditor disfruta de la respuesta del OP al gerente.

16. Redditor condena a la dirección por hacer distinciones entre ellos y su personal.

17. La dirección exige que los Redditors realicen trabajo extra, pero no se permiten horas extras.

18. Redditor disfruta mucho la historia.

19. Sí, tuvo que disculparse con OP por su comportamiento.

20. Redditor no entiende el concepto de gerente de oficina.

El OP completó todo el trabajo de ocho horas antes de lo previsto, lo que permitió al jefe tener todo en su mesa temprano. Después de que el nuevo gerente ordenó a OP que no abandonara temprano el lugar de trabajo, OP llegó a las 9 a. m. en lugar de a las 8 a. m. y comenzó a trabajar poco después. Como el jefe criticó a la gerente por llegar tarde al trabajo, ella solicitó que OP volviera a la rutina anterior. Ella no quería aceptar su culpa, por lo que le dijo a OP que estaba haciendo un favor adicional para permitirle entrar y salir temprano de la oficina, lo cual OP rechazó por no querer sacar ningún beneficio de ella. ¿Cuál es su opinión sobre la decisión del OP de no entrar en la trampa del técnico? Escribe tus comentarios al respecto y mantente conectado con Defused para conocer más historias.

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