Algunos empleados son maltratados y despedidos injustamente, pero algunas personas se niegan a ser tratadas injustamente y luchan por sus derechos.
En el mercado laboral actual, ser despedido o suspendido puede ser una experiencia estresante y difícil. Es una píldora difícil de tragar cuando has invertido años de tu vida en una empresa y te despiden debido a circunstancias fuera de tu control. Desafortunadamente, esta es una realidad a la que se enfrentan muchas personas. Una de esas personas compartió su historia con la comunidad de Reddit, quien después de 14 años de dedicado servicio a su empresa, fue despedida sin ceremonias como medida de reducción de costos. El propietario no tenía nada planeado para su último día e incluso se negó a darle una tarjeta después de todos esos años de servicio. Sin embargo, lo que sucedió después fue aún más impactante. La persona que estaba siendo capacitada para reemplazarlo también renunció en protesta, dejando a la empresa en una situación desesperada. Desplácese hacia abajo para ver la historia completa.
OP trabajó para la empresa durante 14 años y le encantó durante 12 años, sobresaliendo en el lado de "ventas" del trabajo al entregar un producto de alta calidad a los clientes en persona, recibir críticas favorables y repetir negocios.
OP destacó en el aspecto de “ventas” de su trabajo, pero tuvo problemas con las llamadas en frío en la oficina; sin embargo, lo compensó preparando y diseñando productos, capacitando a nuevo personal, resolviendo problemas y reemplazando a los empleados enfermos; en última instancia, disfrutó de su trabajo en la empresa y se enorgulleció de él.
OP había sido parte de la expansión de la empresa desde que comenzó a trabajar hace 12 años, viajando a menudo para capacitar al personal en otras áreas e incluso enseñando a estudiantes de medicina, pero se enfrentó a la decisión de mudarse o viajar más después de que el propietario vendió parte de la empresa y decidió seguir trabajando desde su oficina actual con un nuevo jefe.
OP trabajó junto al nuevo propietario durante un par de semanas antes de que se vendiera la empresa y, después de la venta, el nuevo propietario realizó cambios radicales en el personal, despidiendo a muchos miembros del personal y manteniendo solo a unos pocos, incluido OP, que tenía salarios más bajos, mientras que cualquiera que había llegado a un nivel decente fue despedido.
Después de que se vendió la empresa, para los clientes, nada había cambiado excepto el nuevo propietario y el nombre comercial registrado y el trabajo de OP era capacitar al personal restante para reemplazar a los miembros más experimentados que habían sido despedidos y recomendó un par de nuevas contrataciones que estaban más que calificadas para el trabajo y el propietario los contrató.
OP trabajó para una empresa con un nuevo propietario que aumentó los precios y disminuyó la calidad del producto, lo que provocó que la mayoría de los clientes antiguos se marcharan y los nuevos clientes no se convirtieran en clientes habituales y también provocara altas tasas de rotación de personal.
OP recibió una llamada inesperada para regresar a la oficina, donde el propietario le entregó una carta informándole de una reunión disciplinaria, a pesar de ser el mejor empleado y comenzó a trabajar en su defensa.

OP registró una reunión disciplinaria sin informar al propietario y pudo contrarrestar cada punto planteado en su contra, desde razones débiles como no estar disponible durante una semana en agosto hasta razones patéticas como llegar tarde al trabajo el día que su coche se averió, aportando pruebas de cada una.
OP registró toda la reunión disciplinaria sin informar al propietario, respondió a todos los puntos planteados en su contra, incluida una acusación de violar las leyes de salud y seguridad, y se le dio la opción de firmar un contrato de cero horas o ser despedido con un aviso de dos semanas.

OP, después de ser acusado de mala conducta grave, respondió a la oferta de su empleador de un contrato de cero horas con una exigencia de un aviso de 12 semanas, citando el aviso garantizado de 1 semana de su contrato por cada año de empleo, y citó la ley que lo respaldaba. Su empleador finalmente le ofreció un aviso de dos semanas, y él pidió tiempo para considerarlo.
OP rechazó la oferta de un contrato de cero horas e informó al propietario que no volvería a trabajar porque lo despedirían por mala conducta grave, lo que sería mejor para todos los involucrados si no regresara a trabajar. Después de que el propietario entró en pánico, OP le dijo que trabajaría su aviso de 12 semanas si ella reconsideraba la acusación de “mala conducta grave”, y ella aceptó sus términos.

OP trabajó durante su período de aviso de 12 semanas, continuó trabajando duro y capacitó a nuevo personal mientras buscaba asesoramiento legal y el propietario mostró resentimiento hacia él al excluirlo del día de spa y ser mezquino.
OP trabajó para una empresa durante 14 años, conocía sus derechos legales y negoció con éxito un período de aviso de 12 semanas cuando fue despedido por mala conducta grave y, a pesar de un trabajo excepcional continuo, fue excluido de un día de spa y su jefe durante 2 años no lo despidió, lo que llevó a su reemplazo a renunciar al día siguiente.

OP trabajó durante 14 años en una empresa y fue despedido injustamente, lo que lo llevó a presentar una demanda legal por despido constructivo y despido improcedente y, finalmente, llegó a un acuerdo extrajudicial con pruebas de las mentiras y mala conducta del propietario.
A pesar de los intentos del propietario de describir la salida de OP como una falta grave, tenía pruebas de que era un gran empleado y de que el propietario le había pedido que cambiara a un contrato de cero horas. Presentó una demanda por despido constructivo e improcedente y finalmente llegó a un acuerdo extrajudicial. Pero las consecuencias de su marcha fueron aún más desastrosas para la empresa. La empresa tuvo dificultades para mantenerse a flote, ya que la mayoría del personal se fue y los clientes llevaron sus negocios a otra parte.
OP pudo pasar a un nuevo trabajo en una industria diferente donde gana más que antes, trabaja menos horas y tiene mejores empleadores; Antiguos clientes también se pusieron en contacto con él personalmente y le ofrecieron trabajo después de enterarse de que lo habían despedido por motivos de reducción de costes.

OP comparte su experiencia de haber sido despedido por su empleador anterior como medida de reducción de costos, demandando y llegando a un acuerdo extrajudicial, mientras que el reemplazo renunció; ahora tiene un nuevo trabajo, mientras que el negocio que dejó apenas se mantiene a flote debido a la pandemia de COVID.
“Valió la pena leerlo”.

“Empleado feliz = mejor trabajo”

Tu mejor empleado nunca podrá ser reemplazado:

La venganza lenta:

Las empresas privadas creen que son dueñas de los empleados:

Las empresas deben darse cuenta de que sus empleados son la columna vertebral de su negocio y deben ser tratados en consecuencia. La historia de OP también es un recordatorio de que, a veces, defenderse uno mismo es la única opción en un entorno laboral tóxico.
¿Alguna vez has experimentado una situación similar en el trabajo? ¿Qué hiciste para manejarlo? Comparta sus pensamientos y experiencias en los comentarios a continuación.
El impuesto a los gatos:

Fuente: Reddit
"MI GATO ES DEMASIADO LINDA. Es tan pequeña y preciosa y como un osito de peluche. No puedo dejar de molestarla..."
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